不會品牌整合的企業,再好的品牌知名度也會敗掉 | 南方略咨詢集團_品牌管理咨詢

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時間:  2020-11-05 瀏覽人數:  0

摘要:

  品牌整合是近十年來出現的一種新的品牌管理方法,是指為了維持和提高企業的長期競爭優勢而開展以下工作:把品牌管理的重點放在建立企業“旗幟品牌”上;明確企業品牌或“旗幟品牌”與其他品牌的關系,使品牌家族成員能夠相互支持;充分利用企業現有品牌的價值和影響力來進行品牌擴張。

  品牌整合的好處:

  營銷大師菲利普·科特勒認為:"品牌整合是一種品牌組合運用, 其目的是為了提升核心競爭力"。品牌整合注重企業在視覺、情感、理念和文化等方面的綜合形象的提升,主要是通過品牌實力的積累, 塑造良好的品牌形象, 通過對市場資源的合理分配提升品牌對市場的適應能力,從而建立顧客忠誠度, 形成品牌優勢;再通過品牌優勢的維持與強化,最終實現"名利"雙收。

  企業品牌整合的核心:

  而企業品牌整合的核心在于品牌整體營銷,沒有好的品牌營銷模式就無法成功完成品牌整合的過程。而品牌營銷最行之有效的是新聞聯播模式,新聞聯播就是是運用媒體新聞為企業宣傳的一種新型推廣方式,相對于硬性廣告或傳統的B2B平臺宣傳等,更容易找到并影響、打動潛在客戶,讓公眾在不知不覺中接受信息?成立于2003年的品牌整合傳播機構品牌聯播一直倡導企業運用新聞聯播模式通過“新聞”的方式,多角度多層次地為企業、產品或人物進行宣傳,來吸引公眾的注意與興趣。

  品牌整合的誤區:

  只注重傳播手段,忽視整體策略。品牌整合是企業資源的重新配置和優化,加大主品牌宣傳力度是十分必要的,也是非常有效的。但應該注意的是,除了廣告等傳播手段以外,還應選擇正確的品牌建設策略。

  品牌是對外宣傳用的,企業內部用不著。其實,品牌建設是每一個員工都應該關心的大事,企業內部缺乏品牌意識,就很難有優質完美的產品,更不會有好的口碑。

  品牌管理形式化。很多企業雖然在形式上建立了品牌管理.但了解品牌的狀況僅局限于具體負責的幾個人。事實上,品牌應得到營銷過程的每個環節的重視,才是企業品牌建設的根本。

  企業品牌整合的要素:

  1、企業的高層管理者應當以一個戰略的眼光來管理企業。

  2、對于企業的成功品牌和新品牌之間應該建立一個合理的關系,將現有成功品牌擴展到新的產品或新的市場,力爭拓展品牌的作用范圍。

  3、將更多的投入放到企業做的比較好的品牌中去,同時注意企業各個品牌之間應當統一樹立起一個優質的品牌形象。

  4、建立“成功品牌”的關鍵是使企業品牌形象能夠代表品牌的實質,并且這種品牌實質能夠在產品品牌中得到體現并傳達給企業的相關利益者。

  品牌整合的策略:

  品牌管理是企業管理的最新形式,是企業管理水平的提升,是一項復雜的系統工程,需要企業制定長期的品牌戰略。樹立全員品牌意識。品牌建設是企業管理的大事,體現在企業營銷的各個環節,不僅僅是品牌管理部門或幾個管理人員的任務。因此,企業從上到下應高度重視,反復動員,統一思想,務必使每一個員工都樹立其正確的品牌意識。建立品牌管理的組織保證。傳統的企業組織結構往往不適應品牌戰略管理的需要,因此企業內部建立強有力的品牌管理部門就十分必要。

  建立品牌管理的業績考核機制。應建立品牌業績管理體系,將公司總體的、長遠的目標與戰略層層分解落實到人,將各部門和個人利益與公司的品牌建設目標結合起來,以形成強大的品牌戰略執行力。

  建立專業的品牌管理隊伍。品牌管理是一項比較復雜、專業性較強的工作,對管理隊伍是一個新的挑戰。因此,加強隊伍建設是推進品牌整合的重要環節。


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