南方略客戶動態 | 華圣達拉鏈:28年堅守 鏈出廣闊發展天地

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時間:  2020-08-18 瀏覽人數:  0

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  拉鏈,被稱為近代方便人們生活的十大發明之一,從日常的衣褲、皮包到宇航員服裝,無處不在,在人們的生活、生產中被廣泛使用。“拉鏈看似簡單,其生產工藝卻十分繁瑣。”深圳市華圣達拉鏈有限公司創始人、董事長黃詩華表示,一條拉鏈的誕生,需要經過一百多人的手、十幾個車間、上千道工序才能完成。


華圣達董事長黃詩華(右一)在介紹公司生產的定制拉鏈

  圖為華圣達董事長黃詩華(右一)在介紹公司生產的定制拉鏈。


  1991年,跟隨親戚來到深圳的黃詩華第一次接觸拉鏈行業。“當我深入了解后,發現這個行業雖然傳統、工藝繁瑣卻不簡單,其市場需求無處不在,是一個永遠的朝陽產業。”黃詩華告訴記者,第二年,他便購入了第一臺烤漆機,開始自主生產與技術研發。


華圣達董事長黃詩華在介紹即將投入使用的自主研發的全自動智能生產拉鏈機械設備

  圖為華圣達董事長黃詩華在介紹即將投入使用的自主研發的全自動智能生產拉鏈機械設備。


  黃詩華入這一行,一干就是28年。如今,華圣達公司已發展成為集織帶、成型、縫合、漂染、模具、壓鑄、噴涂、電鍍、尼龍條裝、塑鋼條裝、金屬條裝拉鏈加工及檢測為一體的大型拉鏈生產制造企業,并獲得多項國際標準認證及合格檢測,年產量超過3.6億條拉鏈,產品遠銷美國、德國、法國、印度尼西亞、墨西哥等多個國家和地區,并成為全球許多著名服飾、皮包品牌的高端定制企業。


華圣達技術設備中心研發人員(右)在介紹自主研發的智能生產拉鏈機械設備

  圖為華圣達技術設備中心研發人員(右)在介紹自主研發的智能生產拉鏈機械設備。


  “華圣達的發展歷程也并非一帆風順。”據黃詩華介紹,拉鏈行業市場大體分為碼裝市場和條裝市場。碼裝是指不提前預定尺寸,按碼數售出,由客戶自行剪裁;條裝則是根據服裝、皮包等需求提前預定尺寸,按條數售賣。相較而言,碼裝由于對技術要求低,市場競爭大,利潤非常低。2007年,公司決定放棄碼裝市場,專注市場更加規范、技術門檻更高的條裝,以此脫離惡性競爭的環境。“這一次轉型整整耗費了2年時間才完成從技術升級到市場拓展的全過程。”

  隨著市場需求尤其國外高端市場需求不斷擴大,為滿足產能需求,2014年初,華圣達開始走出國門。“海外建廠也是困難重重。”黃詩華介紹,一方面要多次實地考察、選址、了解陌生國度辦廠流程、法律法規;另一方面,要克服溫度、水質不同情況下的生產難題和解決當地招人用工難題等。經過一系列波折,華圣達的海外工廠落戶在柬埔寨磅士卑省,占地25萬平方米,總投資超過3000萬美元,當年9月正式啟動,這是我國拉鏈行業的第一座海外工廠。


華圣達技術設備中心研發人員(左一)在介紹自主研發的智能生產拉鏈機械設備

  圖為華圣達技術設備中心研發人員(左一)在介紹自主研發的智能生產拉鏈機械設備。


  “華圣達一路走來,堅持自主技術研發是引領企業長期穩定發展的核心所在。”黃詩華告訴記者,在2001年,華圣達就成立了金屬壓鑄與塑剛注塑車間,開始自行生產五金拉片與塑剛鏈牙與拉片產品;2004年,成立了權昌電鍍廠實現內部電鍍工藝的應用;在逐步滿足拉鏈生產一條龍服務制程后,2013年成立技術設備中心開始自行研發生產拉鏈機械設備、產品開發部門開始進行拉鏈產品技術研發設計。產品從研發設計到生產專用設備的研發設計配套,2016年投產世界最薄的輕柔塑剛拉鏈,制造出業界第一條輕柔薄型塑剛拉鏈。


華圣達公司品質檢測人員在進行拉鏈檢測

  圖為華圣達公司品質檢測人員在進行拉鏈檢測。


  “‘依靠科技創新與管理進步,做世界級拉鏈企業’是華圣達成立以來始終堅定的理想與愿景。”黃詩華表示,依據這樣的核心精神,公司一方面從外部引進6S精益生產管理模式;另一方面在內部自主研發了ERP管理系統,組建了技術中心進行自產設備研發,并著手產品專利研發布局。得益于此,2014年,華圣達成為我國《拉鏈術語》的主要起草單位;2016年,獲評國家高新科技企業,公司測試中心獲得阿迪達斯實驗室認證;2017年,成為我國第一家獲得藍標產品認證的中國拉鏈企業;2020年獲得了GRS認證。


華圣達公司品質檢測人員在進行拉鏈檢測

  圖為華圣達公司品質檢測人員在進行拉鏈檢測。


  “隨著智能制造時代的來臨,華圣達轉型升級的腳步也并未停歇。”黃詩華表示,智能制造將為拉鏈行業迎來新的歷史發展機遇。目前,公司研發中心已開發出了多合一產線自動設備、智能檢測設備、染整自動化標準對色系統、WCS倉庫設備系統等先進設備與演算框架,不僅可從生產端全面提升工作效率、產品良率、產品產能,還能實現客戶端智能倉儲出貨管理,提供一站式生產服務。2017年,華圣達在浙江投資了占地3.3萬多平方米的智能化科技制造工業園區,采用高度自動化設備與智能生產體系,助力企業智能制造的轉型升級。


南方略咨詢與華圣達拉鏈人力資源項目啟動儀式現場

  南方略咨詢與華圣達拉鏈人力資源項目啟動儀式現場


  面對競爭激烈和多變的國際市場,華圣達則采用了獨有的“三三三”營銷模式,即圍繞客戶品牌知名度、市場影響力、市場占有率進行差異化營銷。黃詩華解釋說,如面對國際大品牌復合要求,公司通過全球布局網點、自主研發的高新技術、扁平化架構、生產配套及創新產品達到快速連動反應,提供從多點生產服務、產品創新、成本優化及環保、社會責任等綜合服務;面對少量個性化及電商銷售模式時,則通過柔性配合以滿足不同客戶的個性化定制及快速需求。


南方略咨詢副總裁王興茂老師給華圣達進行人力資源培訓

南方略咨詢副總裁王興茂老師給華圣達進行人力資源培訓


  經過28年的堅守,華圣達如今已發展成為位列我國拉鏈行業前列的知名品牌,位于深圳市光明區的公司總部也從創業初期的100多平方米的生產廠房發展至目前占地6萬多平方米、總投資超過3億元的現代化工業園區。黃詩華認為,目前中高端品牌拉鏈市場年需求約400億元。這些品牌對拉鏈企業的要求從生產技術的規范化管理到環保材料選擇越來越嚴格。華圣達將跟隨行業發展不斷深耕細作,目標成為全球知名拉鏈品牌。

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